Profil-ID: #432
Version: 1
Datenstand: 10/2024
Gültig bis: 10/2025
Methode: V1.3/2026

2bgood-Index

Joba Gebäudereinigung und Service GmbH

Tönisvorst

Gebäudebetrieb & Facility Management

850

Mitarbeitende

2bgood Score

Branche: Gebäudebetrieb & Facility Management

90/ 100

über dem Branchendurchschnitt von 70

Liegt 20 Punkte über dem Durchschnitt veröffentlichter Gebäudebetrieb & Facility Management-Profile.

0 — kaum ausgeprägt

voll erfüllt — 100

Ø 70
+20
Umwelt:
Ø 70
91
Ø 70
+21
Soziales:
Ø 76
80
Ø 76
+4
Führung:
Ø 65
100
Ø 65
+35

850

Mitarbeitende

MA

Kurzfazit

Die Joba Gebäudereinigung und Service GmbH aus Tönisvorst erreicht im 2bgood-ESG-Fragebogen einen Gesamtscore von 90 von 100 Punkten. Der Vergleichswert veröffentlichter Gebäudebetrieb-&-Facility-Management-Profile liegt bei 70 Punkten, womit Joba diesen deutlich übertrifft. Besonders stark schneidet das Unternehmen im Bereich Governance ab, wo es die volle Punktzahl erzielt. Der Teilscore Environment liegt bei 91, der Bereich Social bei 80 Punkten. In allen drei Kategorien liegt das Unternehmen über dem jeweiligen Vergleichswert. Insgesamt wurden 32 Fragen beantwortet.

Auswertung

Warum erreicht Joba Gebäudereinigung und Service GmbH 90 / 100?

Joba Gebäudereinigung und Service GmbH erzielt mit 90 von 100 Punkten ein überdurchschnittliches Ergebnis im ESG-Profil von 2bgood. Der Vergleichswert veröffentlichter Gebäudebetrieb-&-Facility-Management-Profile liegt bei 70 Punkten, Joba übertrifft diesen in allen drei Teilbereichen. Den höchsten Teilscore erreicht das Unternehmen in der Kategorie Governance (100), gefolgt von Environment (91). Im Social-Bereich (80) fällt der Score etwas ab, liegt aber weiterhin über dem Vergleichswert (76). Besonders auffällig im Environment-Bereich: Während Klimastrategie und CO2-Erhebung maximal bewertet werden, drücken die Verbrauchswerte bei Strom und Wasser den Teilscore nach unten.

Was hebt den Score

  • Keine Arbeitsunfälle im Berichtszeitraum
  • Kein Verdienstunterschied zwischen Männern und Frauen
  • 50 % Frauenanteil in Führungspositionen
  • Governance-Score: 100 von 100 Punkten
  • Nachhaltigkeitsbericht und Code of Conduct veröffentlicht
  • Auseinandersetzung mit der EU-Taxonomieverordnung
  • Nachhaltigkeitsberatung der Kunden mit vollständiger Umsetzungsquote

Was begrenzt den Score

  • Kein Arbeitgebersiegel oder vergleichbare Auszeichnung
  • Hoher Wasserverbrauch relativ zur Belegschaft
  • Geringer Anteil erneuerbarer Energien (30 %)
  • Nur 15 % Elektro- oder Hybridanteil im Fuhrpark
  • Fortbildungsbudget nur teilweise ausgeprägt
  • 250 Kündigungen im Berichtsjahr

Im Detail

Bewertung je Dimension

Drei Dimensionen, bewertet nach festen Regeln. Indikator aufklappen für Einordnung, Antwort, Score und Quellenstatus. Die Gewichtung der Dimensionen folgt der veröffentlichten Methodenversion.

Umwelt

0/ 100
Ø 70
+21

"Haben Sie in ihrem Unternehmen Ziele und Maßnahmen definiert, um CO2-Emissionen einzudämmen?"

Aussage: Joba hat Ziele und Maßnahmen zur Eindämmung von CO2-Emissionen vollständig definiert.

Einordnung: Eine vollständig ausgearbeitete Klimastrategie wird im Environment-Bereich mit der vollen Punktzahl bewertet. Die Angabe zeigt, dass das Unternehmen CO2-Reduktion nicht als isoliertes Projekt, sondern als strategisches Ziel verankert hat. Im Zusammenspiel mit der systematischen CO2-Erhebung ergibt sich ein konsistentes Bild im Klimabereich. Das Kriterium ist vollständig erfüllt und trägt wesentlich zum hohen Environment-Score bei.

"Erheben Sie die Co2 Emissionen Ihres Unternehmens regelmäßig?"

Aussage: Die CO2-Emissionen werden bei Joba Gebäudereinigung und Service GmbH regelmäßig erfasst.

Einordnung: Eine regelmäßige CO2-Erhebung ist Voraussetzung für eine glaubwürdige Klimastrategie und wird im Environment-Bereich mit 100 Punkten bewertet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 48 Punkten, Joba übertrifft diesen deutlich. Die systematische Datenerfassung bildet die Grundlage für messbare Reduktionsziele und Fortschrittskontrollen. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Beraten Sie Ihre Kunden dahingehend, energiesparende oder nachhaltige Produkte einzusetzen?"

Aussage: Das Unternehmen berät seine Kunden aktiv zum Einsatz energiesparender oder ressourcenschonender Produkte.

Einordnung: Die aktive Beratung von Kunden zu ressourceneffizienten Alternativen wird im Environment-Bereich mit der vollen Punktzahl bewertet. Für ein Facility-Management-Unternehmen mit direktem Einfluss auf den Ressourceneinsatz seiner Auftraggeber ist dieser Indikator besonders relevant. Die Fragestellung bewertet, ob das Unternehmen seinen Kundenstamm aktiv in Richtung ressourcenschonenderer Entscheidungen lenkt. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Wie viele Kunden entscheiden sich nach der Beratung für eine nachhaltige Variante?"

Aussage: Laut Unternehmensangabe entscheiden sich alle beratenen Kunden für eine ressourcenschonendere Variante.

Einordnung: Eine Umsetzungsquote von 100 Prozent bei der Nachhaltigkeitsberatung wird im Environment-Bereich maximal bewertet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 33 Punkten, Joba übertrifft diesen erheblich. Der Messwert deutet darauf hin, dass die Beratungsleistung überzeugend gestaltet ist und Kunden konsequent zu ressourceneffizienten Entscheidungen bewegt. Das Kriterium ist vollständig erfüllt und stärkt den Environment-Score spürbar.

"Achten Sie bei der Beschaffung Ihrer Waren, Dienstleistungen und Materialien, die in Ihre Produkte und Prozesse eingehend darauf, ob diese nachhaltig produziert wurden? "

Aussage: Bei der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen und Materialien achtet Joba auf die Nachhaltigkeit der Lieferkette.

Einordnung: Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Beschaffung wird im Environment-Bereich vollständig positiv bewertet. Lieferketten sind ein zunehmend beachteter Aspekt im ESG-Kontext, da ökologische Auswirkungen oft außerhalb des eigenen Betriebs entstehen. Die Angabe belegt, dass das Unternehmen Nachhaltigkeitsanforderungen auch an seine Lieferanten stellt. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Wie hoch war der Verbrauch in Litern im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Im letzten Geschäftsjahr verbrauchte das Unternehmen 732.700 Liter Wasser.

Einordnung: Der absolute Wasserverbrauch von rund 732.700 Litern ergibt bezogen auf 850 Beschäftigte einen Wert von etwa 862 Litern je Mitarbeitendem. Dieser Wert führt zu einem sehr niedrigen Teilscore von unter einem Punkt im Environment-Bereich und zieht den Gesamtscore in dieser Kategorie nach unten. Für ein Unternehmen in der Gebäudereinigung ist ein erhöhter Wasserverbrauch operativ nachvollziehbar, im Scoring-System schlägt er sich dennoch negativ nieder. Das Potenzial für eine bessere Bewertung in diesem Kriterium besteht.

"Wie hoch war der Verbrauch in kWh im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Der Stromverbrauch des Unternehmens lag im letzten Geschäftsjahr bei 24.650 kWh.

Einordnung: Der Stromverbrauch von 24.650 kWh ergibt auf 850 Mitarbeitende gerechnet rund 29 kWh je Person, was im absoluten Vergleich sehr niedrig erscheint. Der Teilscore in diesem Kriterium fällt dennoch auf nahezu null Punkte, was auf die spezifische Scoring-Methodik zurückzuführen ist. Dieser Messwert beeinflusst den Environment-Score negativ, obwohl der Rohwert auf einen insgesamt niedrigen Energiebedarf hindeutet. Die Methodik bewertet den Verbrauch auf einer standardisierten Skala, auf der das Unternehmen in diesem Kriterium nur minimal punktet.

"Wie hoch war der prozentuale Anteil am Energieverbrauch im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Der Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtenergieverbrauch beträgt 30 Prozent.

Einordnung: Ein Anteil von 30 Prozent erneuerbarer Energien entspricht im Scoring einem Teilwert von 30 Punkten und liegt damit im unteren Bereich der möglichen Bewertung. Dieser Indikator zeigt, dass das Unternehmen beim Umstieg auf erneuerbare Energieträger erst einen Teil des Weges zurückgelegt hat. Im Kontext der ansonsten ambitionierten Klimastrategie bleibt die Energiebeschaffung ein Bereich mit Entwicklungspotenzial. Das Kriterium ist bislang nicht vollständig ausgeschöpft.

"Wie hoch war der prozentuale Anteil am Fuhrpark im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Der Anteil von Elektro- oder Hybridfahrzeugen im Fuhrpark liegt bei 15 Prozent.

Einordnung: Ein Elektro- und Hybridanteil von 15 Prozent im Fuhrpark entspricht einem Teilscore von 15 Punkten und signalisiert einen frühen Stand der Flottenelektrifizierung. Für ein Unternehmen wie Joba, bei dem der Fuhrpark für Einsatzfahrten eine operative Rolle spielt, ist dieser Indikator im Environment-Scoring besonders relevant. Die Angabe zeigt, dass eine Umstellung begonnen hat, aber noch erheblicher Spielraum nach oben besteht. Dieser Messwert beeinflusst den Environment-Score negativ.

+ 4 weitere Umwelt-Indikatoren (Wasserverbrauch pro Jahr, Energieverbrauch Strom pro Jahr, Anteil erneuerbare Energien (in %), …)

Soziales

0/ 100
Ø 76
+4

"Wie viele Arbeitsunfälle gab es in Ihrem Unternehmen in den letzten 12 Monaten? "

Aussage: Im zurückliegenden 12-Monats-Zeitraum verzeichnete Joba Gebäudereinigung und Service GmbH keinen einzigen Arbeitsunfall.

Einordnung: Ein Wert von null Arbeitsunfällen ist beim Kriterium Arbeitssicherheit die bestmögliche Ausprägung und führt zu einem Teilscore von 100. Gerade in einem personalintensiven Dienstleistungsbetrieb mit 850 Beschäftigten signalisiert dieses Ergebnis eine konsequente Umsetzung von Schutzmaßnahmen am Arbeitsplatz. Der Messwert wirkt sich positiv auf den Social-Score aus. Das Unternehmen schöpft in diesem Punkt sein Scoring-Potenzial vollständig aus.

"Wie hoch war die absolute Anzahl der Kündigungen der Mitarbeitenden im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr sprachen 250 Mitarbeitende eine Kündigung aus.

Einordnung: Bei einer Gesamtbelegschaft von 850 Personen entsprechen 250 Kündigungen einer Fluktuationsrate von knapp 30 Prozent, was ein relevanter Wert für den Social-Score ist. Die Fragestellung zur Fluktuation bildet ein wichtiges Kriterium für Mitarbeiterbindung und Arbeitsqualität. Der erzielte Teilscore von rund 71 Punkten zeigt, dass dieser Wert die Gesamtbewertung im Social-Bereich spürbar beeinflusst. Noch niedrigere Kündigungszahlen würden diesen Indikator weiter verbessern.

"Wie hoch war der prozentuale Anteil der Frauen an der Gesamtzahl der Mitarbeitenden im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: Der Frauenanteil an der Gesamtbelegschaft lag im letzten Geschäftsjahr bei 90 Prozent.

Einordnung: Ein Frauenanteil von 90 Prozent ist im Kontext des Scoring-Systems nicht als Stärke eingestuft, da das Kriterium auf eine ausgewogene Geschlechterverteilung zielt. Der erzielte Teilscore von 20 Punkten fällt deutlich unter den Vergleichswert veröffentlichter Gebäudebetrieb-&-Facility-Management-Profile (Ø 60) und zieht den Social-Score nach unten. Branchenbedingt ist ein hoher Frauenanteil in der Gebäudereinigung nicht ungewöhnlich, im Rahmen der Scoring-Methodik wirkt er sich jedoch negativ aus. Das Potenzial für einen höheren Score in diesem Punkt bleibt strukturell begrenzt.

"Wie hoch war der prozentuale Anteil der Frauen an der Gesamtzahl in Führungspositionen im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr? "

Aussage: In Führungspositionen beträgt der Frauenanteil bei Joba 50 Prozent.

Einordnung: Eine paritätische Besetzung von Führungspositionen mit Frauen entspricht der höchstmöglichen Bewertung in diesem Kriterium und schlägt sich mit 100 Punkten im Social-Score nieder. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 64 Punkten, womit das Unternehmen diesen deutlich übertrifft. Die Angabe zeigt, dass Geschlechterparität auf Leitungsebene strukturell verankert ist. Dieses Kriterium trägt erkennbar zur überdurchschnittlichen Gesamtbewertung im Social-Bereich bei.

"Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Verdienstunterschied zwischen Männern und Frauen?"

Aussage: Das Unternehmen gibt an, dass zwischen männlichen und weiblichen Beschäftigten kein Verdienstunterschied besteht.

Einordnung: Die Abwesenheit eines geschlechtsspezifischen Lohngefälles wird in der Fragestellung mit der vollen Punktzahl bewertet und stärkt den Social-Score. Lohngleichheit gilt als zentrales Fairness-Kriterium im ESG-Kontext und ist zunehmend auch regulatorisch relevant. Das Unternehmen schöpft diesen Indikator vollständig aus. Die Angabe setzt ein klares Signal in Bezug auf die interne Vergütungsstruktur.

"Gibt es besondere Auszeichnungen, die Sie als Arbeitgeber erhalten haben?"

Aussage: Joba Gebäudereinigung und Service GmbH hat bislang keine Auszeichnung als Arbeitgeber erhalten.

Einordnung: Das Fehlen von Arbeitgeberauszeichnungen führt in diesem Kriterium zu einem Teilscore von null Punkten. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 48 Punkten, womit das Unternehmen in dieser Fragestellung deutlich darunter bleibt. Arbeitgeberauszeichnungen fließen als externe Bestätigung der Arbeitgeberqualität in den Social-Score ein. Dieses Kriterium stellt gegenwärtig eine der größten Lücken im Social-Bereich dar.

"Gibt es ein Fortbildungsbudget?"

Aussage: Ein Fortbildungsbudget besteht bei Joba, ist jedoch mit einem Wert von 50 nur teilweise ausgeprägt.

Einordnung: Der Indikator zum Fortbildungsbudget erreicht einen Teilscore von 50 Punkten, was eine mittlere Ausprägung widerspiegelt. Personalentwicklung gilt als wesentlicher Faktor für Mitarbeiterbindung und organisationale Resilienz und fließt entsprechend in die Social-Bewertung ein. Das Unternehmen hat in diesem Bereich noch Potenzial, das bislang nicht vollständig genutzt wird. Ein stärker ausgebautes Budget würde den Social-Score in diesem Punkt verbessern.

"Bestehen flexible Arbeitszeitmodelle?"

Aussage: Flexible Arbeitszeitmodelle sind bei Joba Gebäudereinigung und Service GmbH vorhanden.

Einordnung: Die Verfügbarkeit flexibler Arbeitszeitmodelle wird in der Fragestellung vollständig positiv bewertet und trägt mit 100 Punkten zum Social-Score bei. Flexible Arbeitszeiten gelten als relevanter Faktor für Mitarbeiterzufriedenheit und Work-Life-Balance. Für ein Unternehmen in der Gebäudereinigung mit schichtgebundenen Tätigkeiten ist das Angebot solcher Modelle besonders bemerkenswert. Das Potenzial in diesem Kriterium ist vollständig ausgeschöpft.

"Bieten Sie, wo möglich, Home-Office Lösungen / mobiles Arbeiten an?"

Aussage: Das Unternehmen bietet, wo dies möglich ist, mobiles Arbeiten beziehungsweise Home-Office-Lösungen an.

Einordnung: Das Angebot von Remote-Work-Möglichkeiten führt zu einem Teilscore von 100 Punkten in diesem Kriterium. Angesichts des operativen Charakters eines Gebäudereinigungsunternehmens, bei dem ein Großteil der Tätigkeiten vor Ort stattfindet, zeigt die Angabe, dass für administrative oder koordinierende Funktionen entsprechende Regelungen bestehen. Die Fragestellung bewertet das grundsätzliche Angebot, das hier vollständig erfüllt wird. Dieser Indikator stärkt den Social-Score.

"Gibt es Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements?"

Aussage: Joba verfügt über Angebote im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Einordnung: Das Vorhandensein eines betrieblichen Gesundheitsmanagements wird mit 100 Punkten bewertet und stärkt den Social-Score. Für ein Unternehmen mit 850 Beschäftigten in körperlich fordernden Tätigkeitsbereichen kommt Gesundheitsförderung besondere Bedeutung zu. Die Angabe deutet auf eine strukturierte Auseinandersetzung mit dem Thema Mitarbeitergesundheit hin. Das Unternehmen schöpft dieses Kriterium vollständig aus.

"Sind Sie ein Ausbildungsbetrieb?"

Aussage: Joba Gebäudereinigung und Service GmbH ist ein anerkannter Ausbildungsbetrieb.

Einordnung: Die Eigenschaft als Ausbildungsbetrieb wird in der Fragestellung maximal bewertet und erhöht den Social-Score auf den Höchstwert dieses Kriteriums. Die Bereitschaft zur Ausbildung signalisiert eine langfristige Personalstrategie und ein Engagement für die Qualifikation junger Fachkräfte. In einer Branche mit vergleichsweise hohem Fachkräftebedarf im operativen Bereich unterstreicht das die strukturelle Relevanz dieses Indikators. Das Scoring-Potenzial ist hier vollständig ausgeschöpft.

"Erfassen Sie systematisch die Zufriedenheit Ihrer Kunden?"

Aussage: Die Kundenzufriedenheit wird bei Joba systematisch erfasst.

Einordnung: Eine systematische Messung der Kundenzufriedenheit geht mit der vollen Punktzahl in den Social-Score ein. Das Kriterium bewertet, ob das Unternehmen aktiv Rückmeldungen seiner Kunden einholt und damit eine datenbasierte Grundlage für Qualitätssicherung schafft. Für ein Dienstleistungsunternehmen ist dieser Indikator besonders relevant, da Qualität und Kundenzufriedenheit eng miteinander verknüpft sind. Das Unternehmen schöpft diesen Messwert vollständig aus.

"Engagieren Sie sich mit Ihrem Unternehmen sozial?"

Aussage: Das Unternehmen engagiert sich sozial.

Einordnung: Soziales Engagement außerhalb des Kerngeschäfts wird in der Fragestellung positiv bewertet und fließt mit 100 Punkten in den Social-Score ein. Die Angabe zeigt, dass Joba über die eigene Belegschaft hinaus gesellschaftliche Verantwortung übernimmt. Als konkreter Inhalt des Engagements wurden keine weiteren Details erfasst, die Angabe selbst wird jedoch vollständig angerechnet. Dieser Indikator trägt zur positiven Gesamtbewertung im Social-Bereich bei.

+ 8 weitere Soziales-Indikatoren (Auszeichnungen, Fortbildungsbudget, Flexible Arbeitszeit, …)

Führung

0/ 100
Ø 65
+35

"Ist Ihr Unternehmen ISO-zertifiziert bzw. hat andere vergleichbare Zertifizierungen erlangt?"

Aussage: Joba Gebäudereinigung und Service GmbH verfügt über eine ISO-Zertifizierung oder eine vergleichbare Zertifizierung.

Einordnung: Das Vorhandensein einer ISO-Zertifizierung signalisiert eine strukturierte und extern überprüfte Prozessorganisation. Die Fragestellung bewertet dieses Kriterium mit 100 Punkten und stärkt damit den Governance-Score. ISO-Zertifizierungen gelten als Beleg für systematisches Qualitäts- oder Umweltmanagement und sind im Kontext von ESG-Bewertungen ein anerkannter Indikator. Das Unternehmen schöpft dieses Kriterium vollständig aus.

"Haben Sie definierte Prozesse zu Datenschutz und IT-Sicherheit?"

Aussage: Definierte Prozesse zu Datenschutz und IT-Sicherheit sind bei Joba vorhanden.

Einordnung: Klare Regelungen zu Datenschutz und IT-Sicherheit werden im Governance-Bereich mit der vollen Punktzahl bewertet. Im Kontext zunehmender Cyberbedrohungen und wachsender regulatorischer Anforderungen (z. B. DSGVO) ist dieser Indikator für Unternehmen jeder Größe relevant. Die Angabe belegt, dass IT-Sicherheit als Governance-Thema strukturell verankert ist. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Haben Sie einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht?"

Aussage: Joba hat einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht.

Einordnung: Die Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts wird im Governance-Bereich mit 100 Punkten bewertet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 38 Punkten, womit das Unternehmen diesen erheblich übertrifft. Nachhaltigkeitsberichte schaffen Transparenz gegenüber Kunden, Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern und gelten als Zeichen einer strukturierten Auseinandersetzung mit ESG-Themen. In diesem Kriterium ist das Scoring-Potenzial vollständig ausgeschöpft.

"Haben Sie einen Code of Conduct veröffentlicht?"

Aussage: Ein Code of Conduct ist bei Joba Gebäudereinigung und Service GmbH veröffentlicht.

Einordnung: Das Vorhandensein eines veröffentlichten Code of Conduct wird im Governance-Bereich vollständig angerechnet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 48 Punkten, Joba übertrifft diesen deutlich. Ein Code of Conduct dokumentiert verbindliche Verhaltensstandards im Unternehmen und ist ein anerkannter Indikator für Governance-Qualität. Das Kriterium ist vollständig erfüllt und stärkt den Governance-Score.

"Gibt es eine definierte Nachfolgeregelung in Ihrem Unternehmen, um das langfristige Fortbestehen sicherzustellen?"

Aussage: Eine definierte Nachfolgeregelung zur Sicherung des langfristigen Unternehmensfortbestands ist bei Joba vollständig ausgeprägt.

Einordnung: Eine vollständig dokumentierte Nachfolgeregelung fließt mit 100 Punkten in den Governance-Score ein. Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt die Nachfolgefrage ein zentrales Governance-Risiko dar, das durch eine klare Regelung adressiert wird. Die Angabe signalisiert eine langfristige Perspektive in der Unternehmensplanung. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Wie viele Personen sind EigentümerInnen? "

Antwort: 1

Aussage: Das Unternehmen befindet sich im Eigentum einer einzigen Person.

Einordnung: Die Angabe zur Anzahl der Eigentümer fließt nicht direkt in den Score ein, liefert aber einen relevanten Kontext für die Governance-Struktur. Ein Einzeleigentümer ermöglicht schnelle Entscheidungswege, bringt aber auch eine erhöhte Abhängigkeit von einer einzelnen Person mit sich. Im Zusammenspiel mit der dokumentierten Nachfolgeregelung erhält dieser Kontext besondere Bedeutung. Die Angabe ergänzt das Gesamtbild der Unternehmensführung.

"Wie lange sind die Personen EigentümerInnen (in Jahren, im Schnitt)?"

Aussage: Die Eigentümerin oder der Eigentümer hält das Unternehmen seit mindestens 100 Jahren im Durchschnitt, beziehungsweise wurde der Maximalwert in dieser Fragestellung angegeben.

Einordnung: Die angegebene Haltedauer wird mit der vollen Punktzahl bewertet und signalisiert eine außergewöhnlich langfristige Eigentümerstruktur. Langfristige Eigentümerverhältnisse gelten im ESG-Kontext als Stabilitätsmerkmal, da sie kurzfristige Gewinnorientierung gegenüber strategischer Kontinuität zurückstellen. Dieser Indikator stärkt den Governance-Score und unterstreicht die Langfristigkeit der Unternehmensperspektive. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine Nachaltigkeitsstrategie?"

Aussage: Bei Joba Gebäudereinigung und Service GmbH existiert eine dokumentierte Nachhaltigkeitsstrategie.

Einordnung: Das Vorhandensein einer Nachhaltigkeitsstrategie wird im Governance-Bereich mit der vollen Punktzahl bewertet. Eine Nachhaltigkeitsstrategie bildet den konzeptionellen Rahmen für konkrete Maßnahmen in den Bereichen Environment, Social und Governance. Die Angabe zeigt, dass Nachhaltigkeitsthemen nicht nur operativ, sondern auch strategisch verankert sind. Das Kriterium ist vollständig erfüllt.

"Gibt es in Ihrem Unternehmen ein Innovations- und Produktmanagement?"

Aussage: Ein Innovations- und Produktmanagement ist bei Joba vorhanden.

Einordnung: Das Vorhandensein eines strukturierten Innovationsmanagements wird im Governance-Bereich mit 100 Punkten bewertet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei rund 67 Punkten, Joba übertrifft diesen. Innovationsmanagement gilt als Zeichen strategischer Zukunftsorientierung und trägt zur Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens bei. Das Kriterium ist vollständig erfüllt und stärkt den Governance-Score.

"Ist Ihr Unternehmen bereits mit der EU-Taxonomie VO konfrontiert gewesen?"

Aussage: Das Unternehmen ist bereits mit der EU-Taxonomieverordnung konfrontiert worden.

Einordnung: Die Auseinandersetzung mit der EU-Taxonomieverordnung wird im Governance-Bereich mit 100 Punkten bewertet. Der Vergleichswert veröffentlichter Profile liegt bei lediglich rund 19 Punkten, Joba übertrifft diesen erheblich. Die EU-Taxonomie definiert, welche wirtschaftlichen Aktivitäten als ökologisch tragfähig eingestuft werden, und ihre aktive Berücksichtigung signalisiert eine fortgeschrittene Auseinandersetzung mit Regulatorik. Dieser Indikator ist eine der auffälligsten Stärken im Governance-Scoring des Unternehmens.

+ 5 weitere Führung-Indikatoren (Anzahl GesellschafterInnen, Anteilshaltedauer, Nachhaltigkeitsstrategie, …)

Häufige Fragen

Joba Gebäudereinigung und Service GmbH & der 2bgood-Score

Wie ist Joba Gebäudereinigung und Service GmbH im 2bgood-Score eingeordnet?

Joba Gebäudereinigung und Service GmbH erzielt mit 90 von 100 Punkten ein überdurchschnittliches Gesamtergebnis im 2bgood-ESG-Profil. Die Governance-Kategorie erreicht die volle Punktzahl (100), was auf eine gut dokumentierte Unternehmensführung hindeutet. Der Environment-Bereich (91) profitiert vor allem von systematischer CO2-Erhebung und einer ausgeprägten Nachhaltigkeitsberatung der Kunden. Der Social-Bereich (80) bleibt zwar etwas hinter den anderen Kategorien zurück, liegt aber dennoch über dem Vergleichswert veröffentlichter Profile.

Was ist der 2bgood-Score von Joba Gebäudereinigung und Service GmbH ?

Im 2bgood-ESG-Profil erreicht Joba Gebäudereinigung und Service GmbH einen Gesamtscore von 90 von 100 Punkten. Die Teilscores verteilen sich wie folgt: Governance (100), Environment (91) und Social (80). Damit liegen alle drei Bereiche über den jeweiligen Vergleichswerten veröffentlichter Gebäudebetrieb-&-Facility-Management-Profile.

Wie schneidet Joba Gebäudereinigung und Service GmbH im Branchenvergleich ab?

Der Vergleichswert veröffentlichter Gebäudebetrieb-&-Facility-Management-Profile liegt beim Gesamtscore bei 70 Punkten. Joba übertrifft diesen in allen drei Teilbereichen: im Governance-Bereich (100 gegenüber 65), im Environment-Bereich (91 gegenüber 70) und im Social-Bereich (80 gegenüber 76). Die größte Differenz zum Vergleichswert zeigt sich in der Governance-Kategorie.

Welche Faktoren wirken sich positiv auf den 2bgood-Score von Joba Gebäudereinigung und Service GmbH aus?

Besonders positiv stechen die vollständige Punktzahl im Governance-Bereich sowie die systematische CO2-Erhebung hervor. Das Unternehmen meldet keine Arbeitsunfälle im Berichtszeitraum und verzichtet nach eigenen Angaben auf geschlechtsspezifische Verdienstunterschiede. Der Frauenanteil in Führungspositionen liegt bei 50 %, und alle beratenen Kunden entscheiden sich laut Angabe für eine ressourcenschonendere Variante.

Welche Faktoren wirken sich negativ auf den 2bgood-Score von Joba Gebäudereinigung und Service GmbH aus?

Im Social-Bereich fällt auf, dass das Unternehmen keine Arbeitgeberauszeichnung vorweisen kann und das Fortbildungsbudget nur teilweise ausgebaut ist. Im Environment-Bereich drücken der Wasserverbrauch sowie der geringe Anteil erneuerbarer Energien (30 %) und der niedrige Elektrofahrzeuganteil im Fuhrpark (15 %) den Teilscore. Die hohe Anzahl von 250 Kündigungen im Berichtsjahr ist gemessen an der Belegschaftsgröße ein relevanter Indikator im Social-Scoring.

Worauf beruht die Nachhaltigkeitsbewertung?

Die Bewertung folgt festen Bewertungsregeln in Anlehnung an den VSME-Standard und weitere etablierte Rahmenwerke, entwickelt mit der Hochschule Heilbronn (Verfahren 1.3/2026). Die Angaben beruhen auf strukturierter Selbstauskunft und werden an wichtigen Stellen durch Nachweise, öffentliche Quellen und Unternehmensvergleiche plausibilisiert.

Ist der 2bgood-Score ein Audit oder eine Zertifizierung?

Nein. Der 2bgood-Score ist eine redaktionelle und methodische Einordnung auf Basis strukturierter Selbstauskunft, fester Bewertungsregeln und Plausibilisierung. Er ist kein Audit, keine Zertifizierung und kein externes Prüfsiegel.

Stammdaten

Identität & Kennzahlen

Hinterlegte Dokumente und Quellen, die in die Bewertung eingeflossen sind.

Firma

Joba Gebäudereinigung und Service GmbH

Register

(keine Angabe)

USt-IdNr.

(keine Angabe)

Gegründet

(keine Angabe)

Geschäftsführung

(keine Angabe)

Mitarbeitende

850

Gegenstand

(keine Angabe)

Anschrift

(keine Angabe)

Web

(keine Angabe)

Methodik

Methode V1.3/26

Wie 2bgood bewertet

Der 2bgood-Score bewertet Nachhaltigkeit, Zukunftsfähigkeit und verantwortliches Unternehmertum im Mittelstand nach festen Regeln. Die Daten werden gegen branchennahe Referenzwerte eingeordnet; die Selbstauskunft wird anhand von Nachweisen und öffentlichen Quellen plausibilisiert, widersprüchliche Angaben fließen nicht in die Wertung ein. Entwickelt mit der Hochschule Heilbronn. Alle Unternehmensangaben beruhen auf Selbstauskunft des Unternehmens.

Bezugsrahmen in Anlehnung an etablierte Standards:

VSME (EFRAG)
ESRS
GRI-Standarts
OECD-Leitsätze
ISO 26000
EU-Taxonomie

2bgood ist kein Audit, keine Zertifizierung, kein externes Prüfsiegel.

Vollständige Methodik ansehen

Aktualisierung

Aktualisieren, Korrigieren und Nachweise erfolgen für Unternehmen im eingeloggten Nutzerbereich. Score-relevante Änderungen werden nach der gültigen Methodik neu bewertet; jede Aktualisierung erhält einen neuen Datenstand.

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